Robert Kiyosaki el autor de Padre Rico Padre Pobre

El primero de 6 videos de Robert Kiyosaki, el autor del famoso libro Padre Rico Padre Pobre, y muchos más sobre como tener éxito en los negocios...

Como iniciar un negocio de serigrafía y estampado en playeras...

La técnica de serigrafía deviene de la pintura y de sus aplicaciones en la impresión de libros y documentos. La impresión sobre playeras es relativamente reciente, asociada a las modificaciones en las formas de vestir que consideran una vestimenta más informal.
Si bien el consumo de este tipo de prendas correspondió originalmente a la juventud, y para lo cuál se realizaban estampados de personas, dibujos, diagramas y otros que atrayeran a los jóvenes; ahora se trata de una prenda utilizada por todos los grupos de edad.
La serigrafía es un proceso de impresión manual o mecánico relativamente sencillo, cuyo domino necesita de pocos conocimientos técnicos.
Con este método se pueden hacer tantas copias como se requieran, todas con una calidad uniforme y sobre cualquier material.
La tinta seca rápidamente por lo que en poco tiempo se pueden imprimir varios colores, además el proceso es relativamente barato.
Por ser este un negocio de venta, se necesita contar con mucha disponibilidad de horario, de tal manera que el cliente pueda ser atendido cuando lo requiera. Se debe estar atento al arribo de nuevas modas y colores en los estampados de las prendas, para que las opciones ofrecidas al cliente sean las más variadas.
Descargar la guía completa: Serigrafia_y_estampado_en_playeras.zip

Como escojer un buen contador

Para muchos pequeños empresarios que carecen de recursos es, además de alguien que lleva sus libros, su asesor y confidente.
Lo ideal es realizar la búsqueda del nuevo contador mucho antes del comienzo de la temporada impositiva; cuanto antes lo haga, mejor.
Muchos propietarios de pequeñas empresas aprendieron luego de una mala experiencia que es posible que los abrumados contadores se vean en apuros en la temporada de presentar documentos para ayudar a los nuevos clientes que aparecen en esas fechas.
Independientemente de cuándo empiece a buscar, debe considerar algunos aspectos que van más allá de la preparación impositiva. Es necesario que encuentre un profesional que entienda su tipo de negocio y quizás también su situación financiera personal. Además, debe ser alguien con quien se sienta cómodo trabajando.
Por lo tanto, debe elegir cuidadosamente a un contador. Muchos propietarios de compañías comienzan buscando referencias de otros empresarios, especialmente de aquellos en la misma industria o profesión que pueden recomendarles un contador que conozca el rubro.
Si es un pequeño fabricante, sus cuestiones fiscales probablemente sean totalmente diferentes a las de un médico, por lo que es bueno que busque un contador que tenga experiencia en su área. Cuando tenga algunos nombres, el próximo paso es entrevistarlos.
Tampoco tenga temor de pedir referencias. Es bueno que sepa cómo un contador trabaja con sus clientes y si los clientes están satisfechos con el servicio que reciben.
Como en cualquier otro trato de negocios, también debe hablar sobre cuáles son los servicios que usted puede esperar y cuánto pagará por ellos. ¿Pagará por hora a medida que realice las tareas? ¿Tendrá que abonar una suma de dinero por una cantidad determinada de servicios?. No olvide que la personalidad del contador también debe ser un factor a tener en cuenta en la decisión. “Es posible que se sienta cómodo con alguien que solamente habla de negocios, o quizás con alguien más agradable con quien pueda sentirse ‘como igual’”.

Como iniciar un negocio de bisutería

Los accesorios siempre serán objetos de deseo. Más de una mujer está dispuesta a comprar un par de aretes, una pulsera o un collar.
Aunque pareciera un sector muy competido, la bisutería aún es un interesante nicho para obtener ingresos extra. Tiene gran demanda y "en México más del 70% del segmento femenino prefiere comprar en bazares, el centro de la ciudad, en pequeñas boutiques o con las amigas, y no en las tiendas departamentales, en donde los precios son mucho más altos. Mientras esa sea la tendencia, hay un mercado que cubrir con diseños innovadores", asegura Mariana Lazzeri, quien hace dos años inició su propio negocio.

La personalización, estrategia
La emprendedora de 26 años estudió relaciones internacionales; sin embargo, decidió que era mejor redireccionar su vocación.
"Una vez mi madre no encontraba qué usar para el vestido que llevaba; como pude improvisé un collar con unas piedras; fue así como inició mi actual pasión, me sentí creativa", cuenta Lazzeri.
Sirvieron algunos cursos, empezar a experimentar y un poco de fotografía --actividad que no se había dado tiempo para desarrollar--,que al final le sirvió para hacer un catálogo.
Como pasa con casi todos los emprendedores, dice, "ofrecía mi mercancía entre conocidos, pero una amiga me animó a promoverla más". Aunque sentía un poco de temor por tratarse de un negocio competido, se mantuvo firme. "Ese fue mi reto, pues esto me apasiona: yo quería independencia para hacer mis diseños y agradar a la gente. No cambiaría eso por un trabajo de oficina."
Con esa determinación, Mariana Lazzeri entendió que debía correr el riesgo, pero con una estrategia definida. Inició identificando su mercado potencial y el material que ofrecían los proveedores. Restaurantes, calles, museos, las oficinas en donde trabajan sus amigas, cualquier lugar era bueno para observar el tipo de accesorios que llevaban las mujeres.
El aprendizaje fue: "En joyas la consigna es no estandarizar. Entendí que era un plus hacer joyería personalizada. Todos los modelos son piezas únicas y responden a algo que la persona desea expresar", dice.

Resultados brillantes
Lazzeri apuesta por la joyería de calidad a un costo promedio. El collar más económico es de $155 y el más caro, de $499. Sus creaciones, que tienen registro de marca, se realizan en chapa de oro y plata, y llevan desde cuarzos hasta piedras de diversos colores, cristal checo y cristal swarovski, entre otros materiales. Asimismo, incluyó colecciones otoño-invierno y primavera-verano.
Al mes realiza más de 200 piezas, y reporta ventas cercanas a los 10 mil o 15 mil pesos mensuales, superando los 30 mil en temporadas como la decembrina. "En un principio este negocio te exige reinvertir las ganancias, pero después de un tiempo tienes tus propios rendimientos. Mi inversión inicial fue de aproximadamente seis mil pesos, mismos que están más que recuperados", apunta.

Cursos de Capacitación para Exportar

Financiados totalmente con recursos del Fondo PyME, el Centro de Enlace con el Exterior (Cidech) ofrece cursos de acompañamiento para aquellas empresas interesadas en exportar; deben operar como sociedades anónimas.
Las impulsoras de oferta exportable o los centros Pymexporta ofrecen al sector empresarial un servicio integral de acompañamiento para vender sus productos en otros mercados. "Tomamos al empresario de la mano y lo llevamos dentro del proceso exportador", dijo Exie Moscoso, directora del Centro de Enlace al exterior (Cidech).
Al respecto, Moscoso recordó que desde hace algún tiempo el (Cidech) brinda cursos para aquellas empresas interesadas en exportar, a través de recursos del Fondo Pyme, con lo cual los empresarios prácticamente no tienen que pagar por recibir cursos que en el mercado tienen un costo promedio de hasta 10 mil pesos la sesión.
Cidech brinda capacitación y consultoría en temas específicos, que van desde cómo contratar un agente aduanal hasta aquellas que tengan que ver directamente con la promoción del producto.
"Eso significa que cuando alguien pone un producto en nuestras manos vamos a buscar un mercado rentable, vamos a calcular las listas de precios de exportación, vamos a decirles cuáles son los mínimos que deben ser enviados para que su precio de venta no se dispare; vamos a proponerles las mejores rutas en cuanto a logística de distribución internacional, etc.", aseguró la especialista.
Explicó que la SE les entrega recursos que aplican a las pequeñas y medianas empresas a través de diversas líneas de apoyo", pero con base en las reglas de operación del Fondo PyME.
Sin embargo, para acceder a estos beneficios las empresas deben cumplir con ciertos requisitos: ser sociedad anónima constituida, por lo cual les solicitan copia de su acta constitutiva y estar dado de alta en la Secretaría de Hacienda -contar con RFC de la empresa-. Además, al inicio del curso los asistentes deben firmar un recibo PYME, que es el documentado en donde la empresa dice "sí estoy accediendo a los beneficios el Fondo PYME y vengo a la capacitación".
Otro requisito importante, aunque no necesario, es que las empresas tengan cierta experiencia exportadora, sin importar el sector del que se trate.
Los primeros cursos de 2008 iniciarán este miércoles 16 de enero y terminan el miércoles 16 de marzo.
Cada curso será impartido por un instructor diferente. "Se trata de once diferentes consultores con experiencia en comercio internacional, de los cuales 50% son de despachos reconocidos a nivel nacional", explicó Exie Moscoso.
Aclaró que no se trata de un diplomado porque la SE en las reglas de operación del Fondo PyME no contempla ese término, por lo cual se trata de cursos aislados, "pero en esencia es un programa de capacitación empresarial, por lo cual al final entregaran un diploma a los participantes.
Hasta el momento tienen confirmadas 30 empresas -con un representante por empresa-, pero hay espacio para 50, por lo cual quedan 20 lugares disponibles, aclaró la entrevistada.
Al término de esta serie de cursos los participantes tendrán conocimiento en la parte técnica de comercio internacional, sabrán como hacer un plan de negocios; cómo clasificar las mercancías en materia de aranceles y cómo formar precios de exportación, entre otras cosas.
"También les enseñan cuáles son las formas de pago internacional. Les dicen cómo redactar contrato de compra venta internacional; cómo determinar las normas de los productos en un mercado meta y cómo manejar los acuerdos de libre comercio internacionales.
Programa de cursos por venir:
Documentos y trámites para la exportación. Enero 16
Plan de negocios de exportación. Enero 23
Clasificación arancelaria de las mercancías. Enero30
Formación del precio de exportaciones e incoterms. Febrero 6
Formas de pago internacional. Febrero 13
Contratos de compra venta internacional. Febrero 20
Normatividad a cubrir en el mercado meta. Febrero 27
Tratados de Libre Comercio y certificados de origen. Marzo 5
Mercadotecnia para el Comercio Internacional. Marzo 12
Logística en la Distribución Internacional. Marzo 19
Los cursos se darán en la sede de Cidech, en Clavería 186, en la Delegación Azcapotzalco,
Para más información: 12 50 59 56 / 28 y 42
Contacto con Brenda Morales
brendamorales@cidech.com.mx
Fuente: eluniversal.com

Como poner un negocio de banquetes para fiestas

Un poco de magia y muchísimo entusiasmo son los ingredientes para que una empresa de servicio de banquetes tenga éxito, dicen los expertos. Si no tiene mucho capital, no se preocupe: el servicio de banquetes es un negocio que se puede empezar con poco dinero y que crecerá antes de que pueda decir soufflé.
¿Como Empezar?
Tener gusto por la cocina no es suficiente. Además de la habilidad para cocinar y presentar los platillos, necesita saber de contabilidad, ventas y relaciones públicas. Los prestadores de servicios de banquetes más exitosos tienen experiencia en la industria alimenticia como chefs o meseros. Si no tiene ninguna experiencia, aprenda todos los trucos de la profesión en un restaurante o en una empresa de servicios de banquetes.
Antes de encender el horno, solicite un permiso de distribuidor de alimentos, y aprobación de las autoridades correspondientes para el lugar donde cocinará. La mayoría de las personas que empiezan en ese negocio no tienen un lugar propio y rentan la cocina de una escuela, de una iglesia o de otra organización. Vender alimentos preparados en una casa que no cumple con las normas de salud puede acarrear problemas legales.
Un negocio de servicios de banquetes puede iniciarse con lo básico, aun si tiene muy poco capital.Albanese inició su negocio con US$14,000 que se financió con tarjetas de crédito y un préstamo bancario firmado por su madre. Hoy su compañía, que ofrece organización de fiestas y servicios de banquetes, factura US$2 millones al año.
¿Dónde Está el Mercado?
Algunos de los mercados más importantes en este ramo de la industria de la alimentación son los siguientes:
Las bodas siguen siendo un mercado interesante para los prestadores de servicios de banquetes, ya que la gente se casa más de una vez y gastan más dinero que antes.
Las empresas necesitan servicios de banquetes para seminarios corporativos, incluyendo convenciones, reuniones de trabajo y sesiones de capacitación.
Algunos se especializan en fiestas que se organizan en lugares no muy comunes; otros proporcionan una cajita con el lunch para compañías de autobuses. Los proveedores de servicios de banquetes de la Costa Este de Estados Unidos se dedican a las fiestas de playa y a vender langostas y almejas.
Las fiestas de cumpleaños y bautismos son mercados interesantes, así como torneos de golf, carreras de carros y eventos deportivos.
Preparar comidas que se sirven en aviones corporativos o en eventos como inauguraciones de hoteles, presentaciones de libros y asados, son otra forma de ganar dinero.
Las tiendas de alimentos y de delicatessen son mercados en crecimiento.
Algunos proveedores de servicios de banquetes venden sus productos directamente a otros proveedores de estos servicios.

Tips para descubrir nuevos negocios

Cientos de veces hemos oído comentarios sobre la “visualización”. El fino y esotérico arte de forjarnos nuestro futuro. Parece fácil: piensa en algo que deseas, imagínatelo, “visualízalo” y pon toda tu fe y corazón en ello y tarde o temprano se te cumplirá. Conozco varias personas que lo han logrado, algunas de manera natural y otras luchando por ello.Comentemos acerca de las que luchan por su sueño, en especial las que siguen -consciente o inconscientemente- una metodología. Realice todos los pasos que comenté en el párrafo anterior y al terminar escríbalo en una hoja de papel. Después escriba -con los pies bien puestos en la tierra- en dónde esta ahora. No lo haga de manera superficial, tampoco lo haga mentalmente: escríbalo.Ahora tenemos los dos extremos del puente: el inicio (cómo está hoy) y el final (cómo quiere estar en un futuro). Su misión, si decide aceptarla, es construir el puente. El grave problema es cómo construirlo. Para seguir con los consejos obvios: inicie planeando cómo lo hará, después empiece a trabajar.Tiene ese vago sueño de dejar de una vez por todas de vender computadoras y entrar al maravilloso mundo de la implementación de software, adelante; ¿lleva más de seis años tratando y no lo ha logrado? Probablemente se deba a la falta de un plan. Los cambios no tienen porque empezar de cero, pueden ser paulatinos, poco a poco, pero continuos, diario haga algo a favor de su cambio.¿Siente que su futuro es el que está viendo ahora? ¿se siente atrapado en su presente? Permítame sugerirle un sencillo método de cómo generar ideas para un futuro diferente. Es un método de creatividad. Primero empiece con ejercicios para entrar en calor. Piense en un objeto relacionado a su negocio: una impresora láser. Ahora anote 50 usos para la impresora…sin usarla como impresora. Deje volar su imaginación, para usarla como: silla, separador de libros, escultura, portaplatos, tabique, caja fuerte (quitándole el tóner), casa de ratones… mientras más excéntricos y diferentes sean los ejemplos mejor.Ya tiene su mente lista trabajando en la parte creativa del cerebro. Anote algún producto o servicio que comercializa en su empresa. Ahora anote diferentes formas de usarlo, del mismo modo que el ejemplo anterior, no se limite, anote, anote, anote, escriba el mayor número de ideas que se le vengan a la cabeza. NO LAS PIENSE, solo imagínelas y anótelas.Regresemos a la tierra, ahora si, tome su lista de ideas y evalúe cuales de ellas son imposibles físicamente hablando y descártelas. Elimine también las que actualmente haga o sienta que hay mucha competencia. Finalmente lea detenidamente las ideas que quedaron, y piense de que forma las podría llevar a cabo. Piense, imagínese haciendo ese negocio o dando ese servicio, después que encuentre cual es la mejor opción haga su plan y no descanse hasta terminarlo.

Como iniciar un negocio de uñas...

Para una mujer, el estado en el que se encuentran sus uñas son como un carta de presentación; basta con que los demás le den una mirada a sus manos, para que se den cuenta si es una persona pulcra, coqueta, sofisticada o muy sencilla; definitivamente no hay duda de que indican como se cuida y cuánto se quiere. Sin embargo muchas veces aunque se tenga el interés en tener unas uñas impecables, a veces no se tiene el tiempo necesario para cuidarlas; esta es la principal razón por la cual las uñas postizas se han convertido en un boom en todo el mundo, en especial en los Estados Unidos y México, donde las mujeres aman las uñas largas y sugestivas.
Esta moda proviene precisamente de norteamérica, aunque hasta hace algunos años, el mercado estuvo dominado por los asiáticos, ellos utilizaban materiales fabricados en países como China y Vietnam, pero la calidad era tan mala, que parecían de uso industrial y no para el ramo de la belleza. Esto provocó que Estados Unidos empezara a producir acrílico de mejor calidad que sirvió para cambiar y modernizar tanto el mercado como el concepto de las uñas postizas.
Según comentan los expertos en el tema, en la República Mexicana, esta moda no es nueva, su gusto empezó hace apenas unos 20 años, siendo la ciudad de México el principal lugar donde se mueve el negocio de las uñas, después está Monterrey y luego el sureste de la República.

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Como elegir un local comercial...

El fundador de Mc Donald’s, Ray Kroc, proyectó su negocio sobre tres pilares: ubicación, ubicación y ubicación. Y las cuatro P’s de la mercadotecnia son producto, promoción, precio y plaza.Originalmente plaza se refería al lugar donde se pondría el local. Actualmente, dentro de mercadotecnia, plaza ha tomado un tamiz más genérico, se refiere a la forma en la que haremos llegar nuestros productos a nuestros clientes. Dentro del presente artículo, exploraremos los puntos importantes de la ubicación de su local (plaza).Cuando usted logra seleccionar la ubicación correcta, obtiene los siguientes beneficios:Mayor probabilidad de éxito. ¿Conoce algún ejemplo de empresas mal ubicadas que hayan fracasado? Alguna ocasión ha oído mencionar: ¡el éxito de este lugar es su ubicación!Más cercanía con el mercado que le interesa. Puede usted tener un local muy funcional, limpio y vanguardista, pero si está lejos de sus clientes, no le será muy rentable. Si vende programas para niños, no le servirá de mucho exhibirlos en una zona industrial, sería mejor en una plaza comercial.Mejores ventas. ‘El que no enseña, no vende’ reza un viejo refrán. Mientras mejor exhibido esté, mejores ventas podrá lograr. Cualquier negocio puede tener éxito en cualquier lugar, pero si por medio de la selección del local, podemos facilitar la venta, hay que aprovechar este conocimiento.Evitar el cambio constante de lugar del negocio. Si selecciona mal el lugar donde ubique su empresa, tendrá que cambiar de localidad, con la consecuente pérdida de clientes y de dinero. Es mejor esperar para conseguir la mejor opción que tomar el primer ofrecimiento pensando que es el mejor.Arraigo en la zona en la que elija. Cada año que pase en un lugar, será como una inversión. Los clientes lo conocerán y lo recomendarán. ¿Recuerda el viejo taller donde siempre manda reparar su auto? Un punto importante: el lugar puede ser el mismo, pero su negocio tiene que cambiar, modernizarse, ir en la ola del cambio. Si usted no cambia sus clientes lo cambiaran a usted.Mayor protección de usted y sus bienes. Si usted está ubicado en una colonia donde ya conoce, y ya es conocido, estará más seguro, tanto usted como los bienes de su empresa.Para lograrlos, deberá tener en cuenta los siguientes factores:¿Que tantas industrias hay cerca?¿Cuál es la población?¿Quiénes son sus competidores cercanos?¿Existen empresas que hagan lo mismo que usted que sean superiores? ¿Inferiores?¿Hay transporte público? ¿Es confiable?¿Hay estacionamiento?¿Es fácil acceder al lugar? ¿Hay tráfico?¿Hay mayor tráfico de personas es por el lado asoleado de la calle?¿La gente compra más en la acera por la que regresa a casa?¿Está en medio del mercado de clientes que busca?¿Algún beneficio de impuestos?¿Podrá permanecer ahí por varios años?¿Existe protección policíaca y de bomberos?¿Podré encontrar empleados para trabajar conmigo?

Todo sobre como iniciarse en el Comercio Electrónico

¿Qué es el comercio electrónico?
El término "comercio electrónico" se refiere a la venta de productos y servicios por Internet. Actualmente, este segmento presenta el crecimiento más acelerado de la economía. Gracias al costo mínimo que engloba, hasta la empresa más pequeña puede llegar a clientes de todo el mundo con sus productos y mensajes. En la actualidad, más de 250 millones de personas en todo el mundo utilizan Internet habitualmente.
El 69% de la población conectada a la red ha realizado al menos una compra en los últimos 90 días. Teniendo en cuenta estos datos, los analistas estiman que este sistema generará ventas por $3,2 billones de dólares para el año 2004. Si se calcula que el ingreso promedio familiar de los usuarios de Internet asciende a los $59.000 dólares, captar a este público objetivo de gran atractivo sería muy beneficioso para su negocio.
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